从战略变革到组织变革:动态转化进程与合作工具的匹配

摘要

高速变化的外界环境,要求企业不断进行战略变革,而战略变革必然需要组织变革的配合。文章将运用动态战略平衡理论,回答企业如何在战略变革(把主动性战略意图转化为被动性战略进程)的过程中,因时因地地选择运用好适合于自己的合作与变革工具,让员工有序地进行合作,充分发挥各个成员的才智并汇聚成合力,作用于新的战略方向,即完成相适应的组织变革。