电和光学设备企业核心过程质量管理控制要点及案例

摘要

电和光学设备行业小微企业的管理缺乏规划、计划,财务管理方面较为不规范,直接或间接地影响小微企业合同的履行,造成产品交付存在一些问题.本行业小微企业产品种类繁多,更新迭代非常快,在大数据时代、5G时代,电和光学设备从芯片、元件到整机,都在加快推出高精尖、淘汰低粗慢,产品要求的变化和更新也很快.由于电和光学设备行业技术含量较高,需要配置专有化监视和测量设备较多,而小微企业又存在管理落后、资源配备受局限等情况.本文针对电和光学设备行业小微企业在"产品交付期改善""产品要求的明确""产品监视和测量"等3个质量管理控制薄弱环节给出控制要点和实施建议.