解开服装生产企业库存的“死结”——服装生产管理专家、“睿川咨询”首席咨询师沈维良谈服装生产企业的高效库存管理之道

摘要

库存管理是企业供应链管理最基本的一环，加强库存管理，不仅可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间，减少无效作业和等待时间，防止缺货，还可籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对“质量、成本、交期”三大要素的满意度。