试谈对大型熟料生产线设备的前期管理

摘要

对大型水泥熟料生产线设备进行科学有效的前期管理,是保证设备长期正常运行的前提,是企业正常生产的基础.详细介绍了设备前期管理的主要内容,即:围绕三类合同(设备订货、安装和安装监理)、把好二个关(合同的签订和执行)、强化五个阶段(设备合同的签订阶段、设备合同执行阶段、设备验收及出入库管理阶段、设备安装管理阶段、设备试运行阶段)的执行.同时,简要总结了设备接货、设备开箱验收、设备安装及设备试运行各阶段的现场管理.实践表明:科学有效的设备前期管理,能确保设备的制造质量、安装质量和运行质量.