印尼10000t/d水泥熟料生产线EPC项目实施中的管理创新和经验分享

摘要

印尼10 000 t/d水泥熟料生产线EPC项目的成功实施,创造了印尼同类规模项目中投资最省、建设工期最短、质量和生产运行综合指标最优的水泥工程,得到了印尼水泥同行的广泛认同和好评.总结回顾项目执行全过程,我们采用先进项目管理理念,通过建立和应用与自身实际状况、企业规模相匹配的EPC项目实施模式,主动加强全过程的管控和协调,尤其是针对本项目的特点和困难.通过管理创新,确保项目如期按质的完成,保证整个项目取得最后的成功,其中的经验值得借鉴、分享.