培训项目设计：使培训卓有成效的关键——培训模式运用指南之二

摘要

小张对公司一部分中层管理者进行有关时间管理方面的培训。他认真编制了一份培训需求调查问卷，向公司的所有中层管理者发放。问卷结果也和他的预期一致：似乎所有人都觉得有必要参加培训，以提高自己的工作效率。小张参考了大量时间 管理方面的书籍与文献，编制了课程的具体内容。在培训课上，他深入浅出地进述了时间管理的理念，又旁征博引了多许有趣的例子。在培训结束后，培训部门回收了学员们填写的效果评估表，大多数人对此次培训表示满意。小张认为，这次时间管理培训项目毫无疑问是成功的，