汽车经销商如何化解经营危机案例分享(上)

摘要

近几年,受多种因素影响,国内整车销量呈持续下滑态势,汽车经销商普遍出现库存预警,亏损也在不断地扩大,甚至有一些经销商已经出现了资金链断裂的现象。与此同时,据全国工商联汽车经销商商会的最新数据显示,目前全国约有90%的汽车经销商处于亏损状态,而且未来可能全国30%的汽车经销商将会倒闭。情况的严峻性已远远超乎我们的想象,广大汽车经销商如何自救,如何化解企业经营中的现实危机,就成为一个严肃的课题,本文以A公司为例来详细谈谈。背景简介:A公司是以汽车贸易及服务为主业,属于4S店业态。其经营的汽车品牌主要有长安微车系列、长安轿车系列、长安福特汽车系列、长安铃木汽车系列、东风风行汽车系列等,已建立起比较完善的集销售、服务、零部件供应、装饰美容为一体的汽车营销服务网络体系。目前,A公司出现现金短缺、营运资金管理不善等问题,导致了大额应收账款无法收回、存货积压,进而造成公司资金流动性困难、债务负担重等营运失调症状,其公司目前的经营危机已经暴露无遗。