电网企业生产班组管理的相关要素分析

摘要

目前,电网企业生产班组管理出现的主要问题是班组承担的主要业务不突出,班组管理专业化水平不高,激励机制效果不明显.根据班组建设的多元化特点,提出班组、车间、科室责任一体化和矩阵式班组模式,建立班组作业"量化计价"与"薪酬总价承包"等激励机制,以激发班组员工的积极性,提高班组的执行效率.