设计为龙头的EPC总承包企业管理模式探讨

摘要

设计单位在执行工程总承包工作时,能够体现较强的专业技术优势,但同样也会受到传统设计理念的限制,导致设计在总承包管理中的作用无法呈现.对EPC总承包实践中存在的问题进行总结,并从根据实际情况确定最佳的实施方案,编写合适的管理程序,强化EPC总承包项目的价值管理,设计与施工的协同分析,明确参与方之间的关系等5方面,论述了设计为龙头的EPC总承包企业管理方法.