全成本管理在工程建设单位的应用研究

摘要

结合浙江省农业科学院植物科学研究区建设工程的管理实例,对全成本管理的不同阶段的管理思想和控制重点进行了介绍和分析,并根据浙江省农业科学院植物科学研究区建设工程项目的成本效果,试图找出在项目管理中的中标、限额问题,以使项目管理人员能够与成本控制人员协调一致,形成全成本管理企业文化,并将体系健全,重视新兴计算机信息技术的应用,提出改善性建议.