工程项目管理中项目评审的作用和方法

摘要

项目管理作为管理科学的一个重要分支,具有极强的系统性,其核心就是强调了为达到一定的项目目标必须实行统一指挥。从施工企业项目管理的全过程来看,主要就是项目评审、落实项目承包责任制、工程实施管理、审计、评估、奖惩兑现等,其中项目评审是企业对项目管理第一阶段进行管理的主要方式。项目评审是指企业对项目部组建初期、项目管理活动全面开展之前,对项目部管理能力和管理方案的审查认定。现结合我公司开展的项目评审工作,对工程项目管理中项目评审的作用和方法作一探讨。 1 项目评审的作用和基本原则 随着工程项目管理的不断深化,施工企业管理体制朝着更具有灵活性的方向发展,人员的流动性比过去大大提高,项目班子人员凝固化的局面正在被逐步打破。因此,在项目部组建完成后。