大型建设项目动态风险管理的组织模式研究

摘要

大型建设项目动态风险管理研究集中在工作方法和工作流程上，缺乏与之配套的面向项目参建各方的组织模式。由此，根据大型建设项目参建各方风险责任，分析了风险管理组织职能和组织人员，构建了面向项目参建各方的跨组织、跨专业的协同合作的质量安全风险管理组织模式，并通过多维度对质量安全风险管理工作内容分解，进而对项目参建各方进行任务分工和职责划分，结合工作流程和管理制度来确保职责的落实。