房地产工程项目设计阶段的成本控制策略与管理方法

摘要

阐述了在房地产工程项目管理过程中,建设单位通过建立项目成本管理体系,运用价值工程、限额设计、有效的合同管理等措施,针对项目设计各阶段的特点进行有效的成本目标管理。该方法在满足项目的定位、规划指标、建筑质量及建造档次等要求的前提下,达到＂静态控制、动态管理＂[1]的成本控制和管理的目的。