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吉国光;
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领导者; 员工; 周恩来;
机译:圆桌会议:勉强的教授,高等教育领导者如何说服步履蹒跚的教职员工将可持续性纳入其课堂?
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机译:领导者目标导向和道德领导:领导者对员工对员工的行为的影响的社会认知方法
机译:“领导者 - 员工”权力距离和员工的声音:基于调解效应员工的心理安全
机译:领导者的情商对员工对领导者和员工组织公民行为的信任的影响。
机译:领导者的自恋如何影响员工的声音:领导者印象管理和领导者-成员交流的归因
机译:领导者自恋如何影响员工语音:领导者印象管理和领导者的归属
机译:小型企业管理:在领导者努力提高代理业绩和员工士气的基础上存在机会
机译:合作说服支持设备,合作说服支持方法和合作说服支持程序
机译:说服支持设备,说服支持程序和说服支持方法
机译:建立半领导者和哈利特领导者领导者的世界领导者结构的程序
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