企业内部转移价格的制定与对比研究

摘要

cqvip:随着企业发展规模的不断扩大,决策流程增长,响应速度变慢,内耗加重。责任中心制逐渐成为现代化大中型企业经常选择的一种经营管理模式,企业根据自身结构和部门职责与性质,将其划分为费用中心、成本中心、利润中心、投资中心等,下放经营权,完善监督、管理与控制机制,制定专项KPI考核指标,最大限度调动各中心积极性。责任中心制体系中,企业内部每个责任中心都是相对独立的生产经营主体,但在分工与管理日益精细化的今天,每个责任中心又都无法独立完成设计、生产、检测、销售等全套营运流程,企业各部门之间分工合作是常态,更是趋势。