构建现代企业制度下的激励机制

摘要

毛泽东说过：“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的， 在共产党领导下，只要有了人，什么人间奇迹也可以造出来”。现代管理的最大特色就是人本管理，即“以人为中心”的管理。它要求一切管理工作均应以调动人的积极性，做好人的工作为根本。坚持人本原则正是社会发展的必然趋势和客观要求。 激励是人本管理的核心，研究激励问题就是把人看成是最重要的资源，通过探讨如何调动人的积极性和创造性，实现人力资源的保值与增值，从而提高组织的绩效。 企业激励就是企业领导者通过各种有效的方式去激发员工的工作动机，诱发员工的行为，使其极大限度地发挥内在潜力，为实现组织目标而努力奋斗。可见，激励的本质就是激发人的行为动机的过程。而动机又是引起、维持并且指导行为去实现预定目标的主观原因。因为动机是由未满足的需要所引起，所以激励的过程就是由需要到动机、由动机到行为、由行为到目标、由目标返回到需耍的动态系统构成的。因此，一个有效的企业领导者就是要善于了解员工的不同蒲要，有的放矢地提高员工的动机水平，使大家拧成一股绳，劲往一处使，从而成功地达成组织目标。 改革开放前，首先，由于认识上的原因，总认为社会主义等于计划经济，计划经济等于公有制，公有制等于平均主义。...