建筑企业如何客观界定项目阶段效益

摘要

建筑企业界定项目阶段效益往往存在不严谨、不准确、不客观，严重影响企业决策。基于此，笔者通过学习研究和工作中的摸索实践，总结出了客观界定项目阶段效益的方法。总的原则要坚持全面完整性、谨慎性，突出重要性和配比性，具体的操作方法是收入与成本费用相互匹配；建立企业内部成本要素价格体系，下达项目责任成本目标；全面界定项目效益、反映影响效益的因素、分析盈亏成因；建立审计追溯复核制和责任追究制。