Arizona State University.;
机译:董事会的战略角色:董事会结构对高层管理团队战略行动能力的影响
机译:顶级管理团队边界行为,晶格,商业模式创新
机译:基于IT的知识能力和创新的商业化:模拟歧义性和吸收能力的影响
机译:技术管理能力和新产品开发绩效:吸收能力的中介作用
机译:导航边缘:对水资源管理中边界跨越,社会学习和伙伴关系能力之间关系的检验。
机译:通过企业建模和能力管理支持数字孪生开发的早期阶段:两个行业案例的要求
机译:高管团队在基于新技术的公司中的绩效:-定量研究网络能力,高管团队的行为整合和董事会服务角色对高管团队效率的影响