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【24h】

Colonizing the digital landscape for fun & profit: Specialization at critical mass.

机译:殖民数字景观以获取乐趣和收益:专业化服务达到临界水平。

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摘要

This case study of Critical Mass, a leading digital marketing firm in Calgary, Alberta, uses interviews and secondary data to identify links between the company's chosen field of specialization and its corporate culture. The firm began in 1995 and mainly because it chose to specialize---i.e. create no other forms of advertising---in digital, has attracted top global brands as clients and 'digital natives' as workers. The allure of digital work, as its commercialization pushed it into the mainstream, has been instrumental in creating a strong and distinct culture (often called 'the CM Way '), characterized by work styles arising from a youthful staff who joined Critical Mass as newcomers to the working world but as seasoned veterans of the digital world.;Keywords: digital culture, digital natives, specialization, advertising.
机译:该案例研究是在艾伯塔省卡尔加里的一家领先的数字营销公司Critical Mass进行的,它使用访谈和辅助数据来确定公司选择的专业领域与公司文化之间的联系。该公司成立于1995年,主要是因为它选择了专业化-别无其他广告形式-以数字形式吸引了全球顶级品牌作为客户,吸引了“数字本地人”作为工人。随着数字化作品的商业化将其吸引到主流中,其魅力在于创造出一种强大而独特的文化(通常称为“ CM Way”),其特点是年轻的员工以崭新的身份加入Critical Mass公司而产生的工作风格到工作世界,但作为数字世界的老手。;关键字:数字文化,数字本地人,专业化,广告。

著录项

  • 作者

    FitzGerald, Ian.;

  • 作者单位

    Royal Roads University (Canada).;

  • 授予单位 Royal Roads University (Canada).;
  • 学科 Business Administration Marketing.;Mass Communications.
  • 学位 M.A.
  • 年度 2009
  • 页码 41 p.
  • 总页数 41
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

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