工作分析在县级行政机构人员编制中的应用研究

摘要

本文对我国县级政府行政编制人员进行了研究。首先对我国县级政府人员编制情况进行了梳理，寻找目前存在的行政人员较多现象的原因，提出了将工作分析引入到政府机构人员编制的必要性；然后通过对TL县级政府的调查分析，确定工作分析的研究对象；之后在文献研究的基础上，运用工作分析方法，通过对县级政府行政编制人员进行问卷调查和访谈等方式，进行了四个阶段的工作分析开展，最终形成一整套工作说明书，并以此为依据进行了定岗定员方案的确定；最后，该方案结果在 TL县政府机构中进行了初步应用与推断，大大降低了行政人员数量和机构数，从而降低行政费用的支出。该文成果对于县级行政机构的定岗定员的研究和开展提供了参考和借鉴，具有积极意义。

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第1章 绪论

1.1本文的研究背景、目的和意义

1.2 国内外研究现状

1.3 我国县级政府概况

1.4 县政府机构工作分析的必要性

1.5 本文的研究内容与研究方法

第2章 工作分析的基本理论

2.1 工作分析的概念

2.2 工作分析的基本内容

2.3 工作分析的步骤

2.4 工作分析的结果

2.5 工作分析在定编定员中的应用

2.6 本章小结

第3章 县政府人员编制管理现状与机构改革

3.1 全县总体情况

3.2 县政府机构改革

3.3 县政府人员编制现状及问题

3.4 本章小结

第4章 工作分析在县政府人员编制的应用

4.1 工作分析的准备阶段

4.2 工作分析的设计阶段

4.3 数据收集与分析阶段

4.4 工作分析的结果形成阶段

4.5 本章小结

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

附录A

致谢