基于Timmons模型的中国互联网行业创业模式研究——以百度公司为例

摘要

创业管理已经成为当今企业管理领域研究的热门课题，各国学者投入了大量的时间和精力，构造一些能够涵盖新创企业早期成长过程中关键要素和指标的创业模型，其中以美国百森商学院的Timmons教授所提出的企业创业动态过程模型最为闻名，它解释了高潜力新创企业之所以能够获得极大成功，是源于在创业过程中以创业者和创业团队的创造力、领导力和沟通力，来保证商业机会、资源和团队三大要素的动态平衡。国外关于Timmons模型的案例研究很多，但其是否适用于中国互联网企业创业却尚无深入的案例分析。
　　 本文首先在回顾和对比经典创业模型理论的基础上，指出了Timmons相对于其他四种经典创业模型更适合作为互联网行业创业理论指导的原因；然后通过筛选Timmons模型理论中的企业商业机会评价标准，提出适合中国互联网行业创业的商机评价体系；再通过对中文搜索引擎行业标杆企业——百度公司的创业商机、创业团队、商业模式及战略路径选择等分析，论证了Timmons模型对于我国互联网行业创业者的普遍指导意义。

目录

文摘

英文文摘

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第1章 绪论

1.1 论文选题意义和目的

1.2 论文研究视角和主要内容

第2章 经典创业模型理论综述

2.1 经典创业模型概述

2.1.1 蒂蒙斯(Timmons)模型

2.1.2 加纳(Gartner)模型

2.1.3 萨尔曼(Sahlman)模型

2.1.4 威克姆(wickham)模型

2.1.5 克里斯蒂安(Christian-Juien)模型

2.2 经典创业模型比较分析

2.3 Timmons模型适合互联网行业创业的原因

第3章 Timmons创业模型理论分析

3.1 评价企业商机的标准

3.1.1 行业与市场评价标准

3.1.2 经济因素和收获条件评价标准

3.1.3 企业竞争优势评价标准

3.2 评价工作团队的标准

3.2.1 管理团队评价标准

3.2.2 企业家个人评价标准

第4章 基于Timmons创业模型的百度创业模式分析

4.1 百度创业商机分析

4.1.1 搜索引擎行业与市场分析

4.1.2 搜索引擎行业创业的经济因素和收获条件分析

4.1.3 中文搜索引擎新创企业潜在竞争优势分析

4.2 百度创业团队分析

4.3 百度商业模式及战略路径选择分析

4.3.1 借助风险资本完成搜索引擎门户网站的商业模式转型分析

4.3.2 专注中文搜索和本地化创新的目标集聚战略分析

4.3.3 上市的原因和策略分析

第5章 结论与不足

5.1 研究的结论

5.2 存在的不足

参考文献

致谢

个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果