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第一章绪论
1.1研究背景及目的
1.2小型企业的定义与特征
1.3战略执行力的定义
第二章企业战略执行力研究文献分析
2.1国外企业战略执行力文献分析
2.1.1平衡计分卡
2.1.2价值基础管理模型
2.1.3竞争战略理论
2.1.4实践著作《执行力》
2.2国内企业战略执行力文献研究
2.2.1三要素理论
2.2.2三要素战略执行力模型
第三章中国小型企业战略执行力的现状与原因分析
3.1中国小型企业战略执行力现状
3.1.1战略共识的现状
3.1.2战略协同的现状
3.1.3战略控制的现状
3.2国内小型企业战略执行力薄弱的原因分析与对策
3.2.1战略共识环节的分析与对策
3.2.2战略协同环节的分析与对策
3.2.3战略控制环节的分析与对策
第四章小型企业战略执行力提升工具的研究
4.1质量功能展开(QFD)
4.1.1 QFD的涵义
4.1.2 QFD对战略共识及战略协同的作用
4.1.3质量屋
4.1.4 QFD的不足
4.2潜在失效模式与后果分析(FMEA)
4.2.1 FMEA的作用
4.2.2 PFMEA(过程FMEA)
4.2.3过程FMEA的一般流程
4.2.4 FMEA的不足
4.3防错法
4.3.1防错法的依据
4.3.2日本企业的防错方法
4.3.3韩国企业的防错式管理
4.3.4欧美企业的“PSO”措施
参考文献
致谢
北京邮电大学;