声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 创新点
1.4 研究内容与框架
第二章 文献综述
2.1 供应链管理相关研究
2.2 供应链绩效相关研究
2.2.1 供应链运作参考模型绩效评价体系
2.2.2 供应链绩效评价方法
2.2.3 供应链绩效评价对象
2.3 本章小结
第三章 海尔“并联型”供应链模式的建立
3.1 公司介绍
3.2 海尔公司内部业务流程分析
3.2.1 内部组织架构
3.2.2 “人单合一”管理模式
3.2.3 业务流程重组
3.3 海尔公司外部供应链流程分析
3.4 建立“并联型”供应链绩效评价模型的必要性
3.5 本章小结
第四章 海尔供应链绩效评价模型的构建
4.1 评价指标的选取
4.2 确定各指标的权重及一致性检验
4.2.1 一级指标权重计算
4.2.2 二级指标权重计算
4.3 指标项组合权重表
4.4 绩效评价总分计算方法
4.5 本章小结
第五章 案例分析
5.2 指标数值标准化
5.3 结果分析
5.4 本章小结
第六章 总结与展望
6.1 总结
6.2 研究展望
参考文献
致谢
研究成果及发表的学术论文
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