济南机场发展战略研究

摘要

济南国际机场合理规划产业布局，坚持适度超前加快发展，坚持全局统筹协调发展;航空业务方面，加快济南国际机场的建设发展，并以此为中心建设航空城，形成以发展综合保税、临空产业为主导，兼有商务、会议、会展、休闲旅游等现代服务功能的区域性综合交通枢纽、休闲中心、购物中心等;金融投资业务方面，立足航空主业，拓展投资思路，充分发挥资源优势、平台优势，开拓发展前景优良、投资回报率高的金融投资项目，增创新的利润增长点。山东机场有限公司以此为依托，建成集航空、娱乐、商务休闲于一体的临空经济区。
　　本文从已有的机场发展建设等相关研究成果入手，通过查阅大量资料，借鉴国内外发展比较成熟的大型机场管理经验，结合我国实际国情，分析了我国机场发展建设可能会出现的问题，介绍了济南机场未来发展的具体措施，最后提出了济南机场未来发展的新的战略和方向。
　　济南机场通过准确定位，通过内部、外部各种因素综合分析，将济南机场定义为辐射全国的大型机场，山东依山傍海，是济南机场地理位置优越性的体现。国际门户指济南机场承担辐射全国、连接“一带一路”的重要使命。枢纽机场指明了济南机场未来发展的指导方向，要不断构建航线网络，加强立体交通建设，实现枢纽地位。
　　为了全面发展济南临空经济区，除了保证不断扩大的航线之外，还要加强资本运作，投融资业务的发展，利用机场的良好信誉，提高机场运营水平。同时应加强济南机场发展战略实施保障措施。在组织保障方面应争取济南市政府加大支持力度，抓好服务营销体系建设，建立科学合理的运行管理体制。在安全保障方面应持续提高安全运行保障能力，建立机场安全发展长效机制。在人事保障方面应让员工有归属感、获得感，通过合理绩效同工同酬。在财务管理方面应加强全面预算管理，精细化管理。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的和意义

1．3 研究方法和思路

1．3．1 研究方法

1．3．2 研究思路

2．1．1 机场

2．1．2 发展战略

2．2 论文理论基础

2．2．1 SWOT理论

2．2．2 PEST理论

2．2．3 波特五力模型

2．2．4 资源和能力理论

2．3 国内外文献综述

2．3．1 国外研究现状

2．3．2 国内研究现状

第三章 济南机场外部环境分析

3．1 机场发展基本情况

3．1．1 机场简介

3．1．2 航班航线基础设施网络

3．1．3 客运规模

3．2 宏观环境PEST分析

3．2．1 政治政策环境分析

3．2．2 经济环境分析

3．2．3 社会环境分析

3．2．4 技术环境分析

3．3 济南机场行业竞争环境“五力”分析

3．3．1 供应商总体议价能力较弱

3．3．2 客户议价能力一般

3．3．3 潜在进入者威胁程度较弱

3．3．4 替代运输方式威胁较强

3．3．5 行业内竞争较为激烈

3．4 济南机场发展的资源和能力情况

3．4．1 济南机场发展的资源

3．4．2 济南机场发展的能力

第四章 济南机场发展战略的制定

4．1 济南机场SWOT分析

4．1．1 优势分析

4．1．2 劣势分析

4．1．3 机会分析

4．1．4 威胁分析

4．2 济南机场发展战略定位

4．2．1 SWOT矩阵分析

4．2．2 战略定位

4．3 济南机场发展战略的构建

4．3．1 集中优势开发航线，强化门户枢纽机场功能

4．3．2 以主业为依托进行非航业务相关多元化发展

4．3．3 利用职能战略提高机场运营管理效率

5．1 组织保障

3．1．1 取济南市政府加大支持力度

5．1．2 抓好服务营销体系建设

5．1．3 建立科学合理的运行管理体制

5．2 安全保障

5．2．1 持续提高安全运行保障能力

5．2．2 建立机场安全发展长效机制

5．3 人事保障

5．3．1 人力资源规划

5．3．2 建立全面培训制度

5．3．3 制定合理绩效考评办法

5．3．4 以人为本助力员工成长成才

5．4 财务保障

5．4．1 全面预算管理

5．4．2 精细化管理

5．5 文化保障

第六章 结论与展望

参考文献

致谢

作者和导师简介