声明
第一章 绪论
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的
1.1.3研究意义
1.2.1数字化转型的文献综述
1.2.2汽车制造业转型发展的文献综述
1.2.3对吉利汽车发展转型的文献综述
1.3研究思路、方法和技术路线
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
1.3.3研究技术路线
第二章相关概述和理论基础
2.2新一代信息技术概述
2.2.1物联网
2.2.2大数据
2.2.3云计算
2.2.4人工智能
2.2.5 5G
2.2.6区块链
2.3.1数字经济概述
2.3.2数字化概述
2.3.3数字化转型概述
2.4.1企业数字化转型内涵
2.4.2企业数字化转型特征
2.5.1数字中台概念
2.5.2数字中台的基本特征
2.5.3数字中台所具备的能力
2.6本章小结
第三章吉利汽车数字化转型动因分析
3.1.1吉利汽车信息化建设
3.1.2吉利汽车信息集成平台建设
3.2吉利汽车所面临的问题
3.2.1企业创新能力不足
3.2.2企业治理难度大
3.2.3商业模式陈旧
3.2.4组织结构变革困难
3.2.5其他问题
3.3.1数字化转型提升企业的核心竞争力
3.3.2数字化转型提高产品服务价值
3.3.3数字化转型顺应用户驾购新需求
3.3.4数字经济时代促进企业数字化转型
3.4.1 PEST宏观环境分析
3.4.2波特五力微观产业环境分析
3.4.3 SWOT分析
3.4.4数据价值推动新业务增长点
3.5本章小结
第四章吉利汽车数字化转型的路径分析
4.1.1构建数字中台提升服务能力
4.1.2夯实数字化转型基本保障
4.1.3搭建云平台促进高效协同
4.2吉利汽车数字化转型路径
4.2.1产品业务的数字化转型
4.2.2营销方式的数字化转型
4.2.3组织管理的数字化转型
4.2.4人才培养的数字化转型
4.2.5供应链的数字化转型
4.2.6用户服务的数字化转型
4.3本章小结
第五章吉利汽车数字化转型优化建议
5.1.2聚焦过程,强化机理模型供给
5.1.3围绕行业痛点,推广解决方案普及
5.3 用户服务的全周期延伸
5.3.1预测维护
5.3.2智能营销
5.3.3是出行服务
5.5本章小结
第六章结论与展望
6.2存在不足
6.3研究展望
参考文献
致谢
南京邮电大学;