声明
摘要
1.1研究背景
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2实践意义
1.3研究内容与研究框架
1.3.1研究内容
1.3.2研究框架
1.4研究方法
1.5创新点
2.1服务型领导
2.1.1服务型领导的概念与内涵
2.1.2服务型领导的维度与测量
2.1.3服务型领导的相关研究
2.2工作满意度
2.2.1工作满意度的涵义
2.2.2工作满意度的影响因素
2.2.3工作满意度的测量
2.2.4工作满意度的相关研究
2.3员工创新行为
2.3.1员工创新行为的概念与内涵
2.3.2员工创新行为的维度与测量
2.3.3员工创新行为的相关研究
2.4组织支持感
2.4.1组织支持感的概念与内涵
2.4.2组织支持感的维度和测量
2.4.3组织支持感的相关研究
2.5变量间的关系研究
3.1理论基础
3.1.1社会交换理论
3.1.2组织支持理论
3.2研究模型
3.3研究假设
3.3.1服务型领导与员工创新行为
3.3.2服务型领导与工作满意度
3.3.3工作满意度与员工创新行为
3.3.4工作满意度在服务型领导与员工创新行为之间的中介作用
3.3.5组织支持感在工作满意度与员工创新行为之间的调节作用
4.1变量测量
4.2预调研
4.3预调研信度与效度分析
4.3.1预调研信度分析
4.3.2预调研效度分析
4.4正式调研问卷
5.1正式调研过程
5.1.1问卷发放与收集
5.1.2样本结构分析
5.2量表信效度分析
5.2.1信度分析
5.2.2效度分析
5.2.3验证性因子分析
5.2.4同源误差检验
5.3描述性统计分析
5.4假设检验
5.4.1主效应
5.4.2中介效应
5.4.3调节效应
第6章结论与展望
6.1研究结论
6.2研究启示
6.3研究局限与展望
附录
参考文献
致谢
攻读学位期间发表及录用学术论文
山东大学;