吉利并购沃尔沃的协同效应分析

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第一章 绪 论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 跨国并购整合的相关研究

1.2.2 跨国并购协同效应的相关研究

1.2.3 文献述评

1.3 研究框架与内容

1.3.1 研究框架

1.3.2 基本内容

1.4 研究方法

1.5 论文的创新点与不足

1.5.1 论文创新点

1.5.2 论文不足

第二章 协同效应相关概念及指标分析

2.1 协同效应相关概念

2.1.1 协同效应定义

2.1.2 本文协同效应概念界定

2.2 协同效应分类及相关性分析

2.2.1 经营协同效应

2.2.2 管理协同效应

2.2.3 财务协同效应

2.2.4 协同效应相关性分析

2.3 协同效应判定指标

2.3.1 指标选取依据和方法

2.3.2 经营协同效应判定指标分析

2.3.3 管理协同效应判定指标分析

2.3.4 财务协同效应判定指标分析

第三章 吉利并购沃尔沃案例分析

3.1 并购双方

3.1.1 收购企业吉利公司

3.1.2 目标企业沃尔沃公司

3.2 并购过程

3.3 并购动因分析

3.3.1 寻求技术创新

3.3.2 提升品牌价值

3.3.3 提高市场份额

3.3.4 追求市场机遇

3.4 并购后整合路径分析

3.4.1 外部关系整合

3.4.2 技术整合

3.4.3 文化整合

3.4.4 人力资源整合

第四章 吉利并购沃尔沃经营协同效应分析

4.1 市场势力分析

4.1.1沃尔沃汽车并购后销量分析

4.1.2 吉利汽车并购后销量分析

4.2 研发能力分析

4.2.1每年新增发明专利申请数

4.2.2每年新推出车型数量

4.3 经营协同效应小结

第五章 吉利并购沃尔沃管理协同效应分析

5.1 资产管理水平分析

5.1.1 存货周转率

5.1.2 固定资产周转率

5.1.3 总资产周转率

5.2 费用控制能力分析

5.2.1 管理费用率

5.2.2 销售费用率

5.2.3 成本费用利润率

5.3 管理协同效应小结

第六章 吉利并购沃尔沃财务协同效应分析

6.1 盈利能力分析

6.1.1 销售毛利率

6.1.2 净资产收益率

6.1.3 总资产收益率

6.2 偿债能力分析

6.2.1流动比率

6.2.2 速动比率

6.2.3 产权比率

6.3 财务协同效应小结

第七章 结论和启示

7.1 结论

7.2 启示

7.2.1 汽车企业要重视并购后整合

7.2.2 汽车企业要采取合适的并购整合措施

7.2.3 并购后整合有利于协同效应实现

7.2.4 采取合理并购方案

7.2.5 审慎评估并购双方企业

参考文献

致谢