声明
第一章 绪论
1.1研究背景
1.2研究的目的和意义
1.3解决的关键问题
1.4研究的方法
1. 文献研究法
2. 案例分析法
1.5软件开发管理的相关研究
1.5.1软件开发管理的研究现状
1.5.2工厂内软件开发的现状
第二章 理论基础
2.1能力成熟度模型（CMM）
2.2关键过程域
2.3个人软件过程（PSP）
第三章 自动化生产线软件开发的问题分析
3.1自动化生产线软件的特点
3.1.1使用传统平台
3.1.2多机种共线
3.1.3操作简便
3.1.4功能单纯
3.2软件开发目前存在的问题
3.2.1软件需求混乱
3.2.2 软件项目缺乏跟踪与控制
3.2.3 软件的设计不透明，开发过程难以追溯
3.2.4 项目进行缺乏指导
3.2.5 软件缺乏质量保障
第四章 节点内容设计
4.1项目节点框架
4.1.1项目的阶段
4.1.2项目的节点
4.2节点内容
4.2.1节点的组成要素
4.2.2节点的团队配置
4.3工作进度管理
4.3.1周报制度
4.3.2文档管理
第五章 项目过程设计
5.1软件项目过程计划
5.1.1软件项目输入
5.1.2软件项目输出
5.2项目工作量预估
5.2.1德尔菲法简介
5.2.2德尔菲法实施
5.3制定项目计划
5.4 WBS工作分解与人员分配
5.5五大主要流程
第六章 改进前后项目实施的比较
6.1 CMM2级的关键过程域的改进
6.1.1软件需求管理
6.1.2项目计划
6.1.3项目跟踪和监控
6.1.4软件配置管理
6.1.5软件质量保障
6.2 CMM3级的关键过程域的改进
6.2.1组织过程定义
6.2.2组织协调
6.3改进前后软件质量的比较
第七章 结论
参考文献
致谢
天津工业大学;
