使服务运转起来：A农村社区“1+3”治理模式研究

目录

绪论

一、选题缘起及研究意义

二、国内外相关研究现状

三、研究思路与研究方法

四、相关概念及理论基础

五、创新之处与不足

第一章 A农村社区“1+3”治理模式的含义及形成

1.1 “1+3”治理模式的含义

1.2 “1+3”治理模式的形成背景

1.3“1+3”治理模式形成的动因

第二章 “1+3”治理模式的具体运作

2.1 指导主体：社区党组织

2.2 执行主体：社区村委会

2.3 生产主体：经济合作社

2.4 服务主体：四个委员会

第三章A农村社区“1+3”治理模式价值分析

3.1职能转化：强化了服务功能

3.2机制创新：提高了服务质量和效率

3.3 整合资源：社区经济大力发展

3.4思维变革：增强了服务能力和水平

第四章“1+3”治理模式对当前农村社区服务有效运转的启示

4.1 乡镇政府的引导是社区服务有效运转的前提

4.2 村党委的引领是社区服务有效运转的保障

4.3 村民的积极参与是社区服务有效运转的基础

4.4 服务组织的培育是社区服务有效运转的载体

4.5 学者的参与是社区服务有效运转的重要环节

结语

参考文献

攻读学位期间取得的研究成果

致谢

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