ZKY生物科技公司研发团队凝聚力提升对策研究

目录

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第一章 绪 论

1.1 研究的背景和意义

1.1.1研究的背景

1.1.2研究的意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1团队凝聚力概述

1.2.2团队凝聚力影响因素的研究

1.2.3凝聚力的维度及测评研究

1.2.4 凝聚力的提升策略

1.3 研究内容与方法

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

1.3.3研究的创新之处

1.3.4研究框架

本章小结

第二章 团队凝聚力的理论基础

2.1 群体动力学理论

2.2 团队建设理论

2. 2.1 基于 “人性假设 ”的团队建设理论

2. 2.2 基于 “木桶原理 ”的团队建设理论

2. 2.3 贝尔宾团队角色理论

2. 2.4 目标管理论

2.2.5基于“共生理论”的团队建设理论

2.3 马斯洛需求层次理论

本章小结

第三章 ZKY生物科技公司研发团队凝聚力现状

3.1公司基本情况

3.1.1公司发展情况

3.1.2公司研发团队建设情况

3.2公司研发团队现行的凝聚力管理策略

3.2. 1制定明确的职责分工

3.2.2明确新产品研发流程

3.2.3制定研发团队绩效奖励办法

3.3 公司研发团队凝聚力现状分析

本章小结

第四章 ZKY生物科技公司研发团队凝聚力分析

4.1团队凝聚力测评方法的确定

4.2 团队凝聚力测评指标的确定

4.2.1一级指标的确定

4.1.2二级指标的确定

4.2团队凝聚力测量指标权重的计算

4.2.1一级指标权重的计算

4.2.2二级指标权重的计算

4.3 创建研发团队凝聚力指数

4.3.1研发团队凝聚力测评表设计

4.3.2团队凝聚力指数的计算

4.4 研发团队凝聚力测评结果及分析

4.4.1测评结果

4.4.2 一级指标影响因素宏观分析

4.4.3二级指标影响因素微观分析

本章小结

第五章 ZKY生物科技公司研发团队凝聚力提升对策

5.1 完善选聘培养机制和人才培养机制

5.1.1完善研发团队成员选聘机制

5.1.2建立完善团队内部适时人才培养机制

5.2 建立领导者素质培养提升和岗位动态调整机制

5.2.1 加大培养训力度，提升领导者管理能力

5.2.2建立完善团队领导岗位动态调整机制

5.3 营造良好的团队合作氛围和交流沟通环境

5.4 完善管理和绩效考核方法

5.4.1 设置多角度的绩效评价指标

5.4.2明确研发团队绩效考核标准

5.4.3进行及时有效的绩效评价反馈

本章小结

第六章 结论与研究展望

6.1 研究结论

6.2未来展望

参考文献

致 谢