内蒙古守正律师事务所发展战略研究

目录

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 战略管理相关理论回顾

1.3.1 战略相关理论回顾

1.3.2 研究现状

1.4 战略分析工具

1.PEST分析法

2.波特五力模型

3.SWOT分析法

1.5 研究方法及内容

1.5.1 研究方法

1.5.2 研究内容

第二章 守正律师事务所发展历程及现状

2.1 守正律师事务所发展历程

2.2 守正律师事务所发展现状

2.3 守正律师事务所战略困惑

1.缺乏现代管理理念

2.缺乏有针对性的营销

3.缺乏长期发展规划

第三章 守正律师事务所外部环境分析

3.1 PEST分析

3.1.1 政策环境分析

3.1.2 经济环境分析

3.1.3 社会环境分析

3.1.4 技术环境分析

3.2 波特五力模型分析

3.2.1 供方议价能力

3.2.2 买方议价能力

3.2.3 潜在进入者

3.2.4 替代品的威胁

3.2.5 现有竞争者

3.3 守正律师事务所机遇威胁分析

3.3.1 机遇分析

3.3.2 威胁分析

第四章 守正律师事务所内部环境分析

4.1 资源分析

4.1.1 品牌资源

4.1.2 客户资源

4.1.3 人力资源

4.2 能力分析

4.2.1 管理能力分析

4.2.2 财务能力分析

4.2.3 业务能力分析

4.2.4 营销能力

4.2.5 获取资源能力

4.3 守正律师事务所优势劣势分析

4.3.1 优势

4.3.2 劣势

第五章 守正律师事务所发展战略选择

5.1 SWOT分析

5.2 守正律师事务所战略选择

5.2.1 发展战略

5.2.2 竞争战略

5.3 重点业务

第六章 守正律师事务所战略实施保障措施

6.1 人才保障

6.2 营销保障

6.3 业务保障

6.4 财务保障

6.5 组织保障

结论

参考文献

致谢