K公司电影项目拍摄过程中统筹管理的改进研究

目录

第1 章 绪论

1.1 研究的背景与问题的提出

1.2 课题研究的目的和意义

1.2.1 研究的目的

1.2.2 研究的意义

1.3 国内外在该方向的研究现状分析

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 国内外研究状况评述

1.4 研究的内容和方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

第2 章 K 公司电影项目拍摄过程中的统筹管理及问题分析

2.1 K 公司及电影项目基本情况

2.1.1 K 公司基本情况

2.1.2 电影项目的组织结构和工作职责

2.1.3 电影项目的工作流程

2.1.4 电影项目拍摄过程中统筹管理的界定和内容

2.2 电影项目拍摄过程中统筹管理的问题分析

2.2.1 项目的时间规划与实际脱节

2.2.2 演员不能按计划进行拍摄

2.2.3 项目场景的拍摄顺序不合理

2.3 K 公司电影项目拍摄过程中统筹管理问题产生的原因

2.3.1 缺乏总体计划导致时间管理不全面

2.3.2 团队缺乏有效的沟通管理制度

2.3.3 资金及资源分配不合理

2.4 本章小结

第3 章 K 公司电影项目拍摄过程中的统筹管理改进方案设计

3.1 统筹管理改进的目标和原则

3.1.1 统筹管理改进的目标

3.1.2 统筹管理改进的原则

3.2 K 公司电影项目组织结构的改进

3.2.1 领导体制对统筹管理的影响

3.2.2 明确统筹所属工作部门

3.3 电影项目进度计划方法的改进

3.3.1 总体计划制定的原则和方法

3.3.2 分项计划制定的原则和方法

3.4 电影项目进度控制方法的改进

3.4.1 项目进度控制的关键因素管理

3.4.2 利用燃尽图方法进行项目进度控制

3.5 电影项目沟通管理制度改进

3.5.1 确立逐级有效的沟通方式

3.5.2 建立有效的沟通反馈机制

3.6 本章小结

第4 章 K 公司电影项目拍摄过程中统筹管理改进的保障措施

4.1 加强拍摄的前期准备工作

4.1.1 深入剧本研讨

4.1.2 确认主要演员的合同和时间安排

4.1.3 确认场景的使用合同及布景方案

4.1.4 保障各部门人员和设备配备

4.2 确保充足的资金投入

4.3 提高人员的激励水平

4.3.1 对主创的创作成果给予积极肯定

4.3.2 对体力劳动者给予物质奖励和晋升机会

4.4 加强拍摄过程中团队管理与建设

4.4.1 加强开机前的人员交流

4.4.2 组织拍摄中的团队建设

4.4.3 杀青时组织活动增进感情

4.5 强化统筹管理角色的自身管理

4.5.1 加强对自我角色的认知

4.5.2 提高自我约束力

4.5.3 增强抗压能力

4.6 本章小结

结 论

参考文献

附 录

声明

后 记

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