声明
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究现状
1.3.1 对我国出版业“走出去”的研究
1.3.2 对江苏凤凰出版传媒集团“走出去”的研究
1.3.3 研究述评
1.4 理论基础
1.4.1 国际经济与贸易理论
1.4.2 竞争优势理论
1.4.3 跨文化传播理论
1.5 相关概念
1.6 研究方法
1.7 创新点
（1）研究 对象的创新
（2）研究视角与理论的创新
（3）研究观点的创新
第2章 江苏凤凰出版传媒集团 “走出去”情况
2.1 江苏凤凰出版传媒集团概况
2.1.1 简介
2.1.2 集团架构及功能
2.2 江苏凤凰出版传媒集团“走出去”历程
2.2.1 雏形期（1979年~2000年）
2.2.2 初步发展期（2001年~2010年）
2.2.3 快速扩张期（2011~2014年）
2.2.4 成熟期（2015年至今）
2.3 江苏凤凰出版传媒集团“走出去”的现有布局
2.3.1 欧美发达国家为重要落地点
2.3.2 周边国家是首要合作对象国
2.3.3 “一带一路”沿线国家是长期发展方向
第3章 江苏凤凰出版传媒集团“走出去”的动因
3.1 外部动因
3.1.1 国际环境
3.1.2 国内环境
3.2 内部动因
3.2.1 企业社会责任
3.2.2 经济动因
第4章 江苏凤凰出版传媒集团“走出去”的路径选择
4.1 单向输出为主的图书贸易
4.1.1 国别的选择
4.1.2 内容的选取
4.1.3 渠道的拓展
4.2 侧重共赢的战略合作
4.2.1 出版合作
4.2.2 校际合作
4.3 资本运作
4.3.1 并购式投资
4.3.2 绿地投资
第5章 江苏凤凰出版传媒集团“走出去”的现实困境
5.1 国际层面
5.1.1 政治风险
5.1.2 文化壁垒
5.1.3 市场要素
5.2 国内层面
5.2.1 政策环境限制
5.2.2 出版市场面临重新洗牌
5.3 企业层面
5.3.1 内容产品竞争优势不明显
5.3.2 人才资源匮乏
5.3.3 经营方式有待优化
第6章 江苏凤凰出版 “走出去”发展方向及对我国出版企业“走出去”的借鉴意义
6.1 江苏凤凰出版“走出去”的发展方向
6.1.1 内容品牌化、出版细分化
6.1.2 建立科学的人才引入与培养体系
6.1.3 优化产业生态，扩大价值网络
6.2 对我国出版企业“走出去”的借鉴意义
6.2.1 经营管理层面
6.2.2 内容层面
6.2.3 短期经营与长期文化资源培育并行
第7章 结语
7.1 研究小结
7.2 不足之处
附录一
附录二
参考文献
致谢
广西大学;
