科普展览建设项目时间管理研究--以Z科技馆G展览建设为例

目录

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摘要

第一章绪论

1．1研究背景及意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2研究方法和思路

1．2．1研究方法

1．2．2研究思路

1．3．1研究内容

1．3．2创新点

第二章项目时间管理基础

2．1项目时间管理理论

2．1．1项目及项目管理的概念

2．1．2项目时间管理

2．2项目时间管理的工具和技术

2．2．1工作分解结构(WBS)

2．2．2网络计划技术

2．2．3关键路径

2．2．4横道图

2．2．5三点估算法

2．2．6里程碑计划

2．3时间管理研究综述

2．3．1国内学者的研究成果

2．3．2国外学者的研究成果

2．3．3文献述评

第三章Z科技馆G展览建设项目概况与时间目标

3．1 Z科技馆G展览建设项目概况

3．1．1项目背景

3．1．2项目概况及建设内容

3．2项目时间整体规划

3．2．1项目时间目标

3．2．2里程碑

3．3本项目时间管理特点分析

第四章项目时间管理方案

4．1项目工作分解结构(WBS)

4．2项目建设进度计划的制定

4．2．1活动清单

4．2．2活动排序

4．2．3工作持续时间估算

4．2．4绘制网络图

4．2．5网络计划时间参数计算

4．2．6确定关键路径

4．2．7形成日程计划表

4．3形成总体时间管理方案

第五章时间管理控制与优化

5．1项目时间管理与控制

5．1．1实时沟通制度

5．1．2进度汇报制度

5．1．3中期检查

5．1．4例会制度

5．1．5系统记录及管理

5．1．6方案的实时调整变更

5．1．7处罚制度

5．1．8总体把控

5．2进度控制与分析

5．2．1时间管理变更工作

5．2．2延期后的网络图

5．2．3延期后的网络计划时间参数

5．2．4延期后的日程表

5．2．5项目延期结果分析

5．3时间计划的调整与优化

5．3．1项目范围调整

5．3．2项目范围调整后的WBS

5．3．3项目范围调整后的活动清单

5．3．4优化后的活动排序

5．3．5项目范围调整后的网络图

5．3．6项目范围调整后的网络计划时间参数表

5．3．7项目范围调整后的关键路径

5．4方案实施情况评价

第六章结论

参考文献

致谢

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