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经济新常态下国有WH公司组织变革探讨
摘 要
Abstract
目 录
图目录
表目录
1 绪论
1.1 立题背景
1.2 研究的理论意义和现实意义
1.3 本文研究的内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 相关理论综述
2.1 组织变革的理论
2.2 组织创新理论
2.3 企业流程再造理论
3 新常态经济下WH公司的现状分析
3.1 国有企业改革背景分析
3.2 经济新常态WH企业战略环境分析
3.3 WH公司变革的原因深度分析
3.4 WH公司资源能力的SWOT分析
4 WH公司组织变革措施
4.1 WH公司进行组织变革的战略定位和方向
4.2 WH公司进行组织变革的主要思路和策略
4.3 WH公司进行组织变革的主要流程
4.4 WH公司进行组织变革的主要内容
4.5 WH公司进行组织变革的风险及重点关注问题
4.6 WH公司组织变革的成果反馈
结束语
致 谢
参考文献
