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通讯产品电子标签应用情景研究——以TCT通讯公司手机为例

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1 引言

1.1 研究背景

1.1.1 移动通讯行业大发展

1.1.2 电子标签的发展状况

1.1.3 电子标签的国际化背景

1.2 研究的目标和内容

1.2.1 研究的目标

1.2.2 研究的内容

1.3 研究思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

2 国内外电子标签应用历史及现状

2.1 标签的发展历史

2.1.1 物理标签

2.1.2 丝印标签

2.1.3 电子标签

2.2 电子标签在国内外的应用现状以及法规要求

2.2.1 国外销售的通讯产品的电子标签

2.2.2 国内销售的通讯产品的电子标签

2.2.3 电子标签的写入规则

2.3 电子标签实现方法

2.3.1 电子标签面临的主要问题

2.3.2 电子标签写入规则

2.3.3 电子标签实施流程与方法

3 电子标签在企业应用情景分析

3.1 情景分析法介绍

3.1.1 情景分析法概念

3.1.2 情景分析法的国外研究现状

3.1.3 情景分析法的国内研究现状

3.2 TCT 通讯公司案例背景

3.2.1 公司简介

3.2.2 电子标签应用框架矩阵图

3.2.2 案例分析方法介绍

3.3 TCT 通讯公司电子标签应用情景分析

3.3.1 电子标签设计流程场景模拟

3.3.2 电子标签设计生成场景模拟

3.3.3 电子标签研发软件测试与审批场景模拟

3.3.4 生产过程管理场景模拟

4 结论与展望

4.1 结论

4.2 展望

参考文献

致谢

攻读学位期间主要科研成果

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摘要

手机行业竞争异常激烈,历史已见证了诺基亚、摩托罗拉的沦落和苹果、三星的崛起。这时刻提醒着手机制造企业和政府相关部门,唯有技术创新,控制成本,在技术和法规上都走在世界的前列,才能在激烈的竞争中立于不败之地。手机,作为移动通信终端的一个重要行业,世界各国都在为其健康发展创造条件,这主要体现在对标准、规范以及准入的更新和优化。然而中国工信部尚未出台实施电子标签的相关法规,还要求在中国市场销售的手机仍在使用传统的纸质标签。这种滞后已经在某种程度上影响了我们中国手机行业的快速发展。
  本研究着眼于手机行业的发展前景,在查阅了大量的资料和文献的基础上,基于手机行业的特点,以 TCT通讯公司实施电子标签为例,论述了实施电子标签可以更好的控制手机的研发和生产成本,让手机的外观设计更具美感,是手机行业健康发展的必由之路;并通过情景研究的方法,对电子标签的设计流程场景进行模拟,以及对软件设计生成进行了场景模拟,还对电子标签的验证与审批场景进行模拟,最后对生产过程管理场景也进行了模拟,说明了在中国企业实施电子标签的整个过程。
  最后,本研究得出相关结论:电子标签在中国企业的实施,是非常紧迫和必要的,也是切实可行的;并且实施了电子标签,可以为中国企业降低成本;最后,电子标签在企业的有效实施,可以方便企业的管理。在此也督促中国相关部门,尽快制定和实施电子标签的相关法律法规,为本产业的健康发展保驾护航。这样就可以使中国的企业时刻保持核心发展力,在复杂的社会环境中永远屹立在行业的前沿。

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