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基于战略视角的家族企业继承问题的研究——以萧山区家族企业为例

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目录

文摘

英文文摘

1绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3家族企业的定义

1.4本文的结构

1.5本文的创新点

2文献综述

2.1家族企业有关研究回顾

2.1.1家族企业研究的视角

2.1.2家族企业的生命周期理论

2.2家族企业继承问题研究综述

2.2.1继承人的选择

2.2.2继承人的培训

2.2.3家族企业继承的影响因素

2.2.4家族企业继承计划的制定与执行

2.2.5继承的引起的一系列新问题

2.2.6家族企业继承模型评介

3模型构建与调研设计

3.1模型构建

3.1.1模型说明

3.1.2基本假设

3.2调研设计

3.2.1调研地区简介

3.2.2调研方法与步骤

3.2.3问卷设计

4问卷结果与统计分析

4.1问卷调查总体情况

4.2调研数据的统计分析

4.2.1描述性分析

4.2.2因子分析

4.2.3相关分析

4.2.4方差分析

4.2.5回归分析

5实证分析结果的讨论

5.1统计结果的讨论

5.1.1家族继承影响因素研究的讨论

5.1.2业主子女接班名次研究的讨论

5.1.3子女接班名次与家族继承因素的关系研究

5.2名次四因素理论的整理和应用

5.2.1子女接班人名次四因素模型

5.2.2三种生命周期的家族企业的继承影响过程及对策讨论

6研究总结和展望

6.1研究总结

6.1.1研究过程回顾

6.1.2研究结论总结

6.1.3本文的与其他理论的关系

6.1.4本文的不足之处

6.2研究展望

参考文献

附录1 11种典型家族继承影响因素

附录2萧山区家族企业继任情况调查问卷

附录3不同生命周期的家族企业继承影响因素描述性分析结果

附录4 11种典型家族继承影响因素之间的相关矩阵

致谢

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摘要

目前,家族企业研究普遍基于代理理论视角或资源视角,对家族企业中

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