新医改背景下公立医院医生激励问题研究——以天津市某公立医院为例

摘要

近年来我国出台了新医改政策，公立医院的改革成为此次新医改中不可或缺的一部分。其中，针对如何激发公立医院医生从业积极性、如何对公立医院进行补偿等方面是此次医疗改革的重头戏。就公立医院的组成部分而言，医生占据着不可替代的位置，是公立医院最为核心的部分。同样，此次医疗改革中，医生同样发挥着巨大的作用。新医改的出台，要求公立医院进行改革时要彻底打破既有的模式，建立一套全新的医生激励模式，进而提高医生从业的热情度和敬业度，同时要更加进一步实行公立医院公益性这一宗旨，这些课题都需要进行深入的研究。
　　本文首先介绍了相关的概念，即公立医院、公立医院改革、激励和激励机制。之后本文就相关理论进行了分析，包括人力资本理论、双因素理论、利益相关者理论。在这些概念和理论的基础之上，本文介绍了天津市某公立医院医生激励机制的现状，包含三个方面，即该医院的改革情况、新医改对该医院运行的影响和新医改对该医院医生的影响。其中，改革情况从改革的要求、目标和重点内容进行分析。对该医院运行的影响方面，从获得成果和产生影响方面分析;对该医院医生的影响，从医生考核、医生待遇、医生教育培训等方面分析。最后，本文分析了该公立医院激励机制存在的问题及其影响因素，同时针对这些问题提出了相应的建议和对策，主要从政府、公立医院和医生自身三方面进行分析。

目录

声明

摘要

导论

(一)研究背景

(二)研究意义

(三)文献综述

(四)研究方法

(五)研究思路与内容

一、理论概念

(一)本研究概念界定

(二)相关理论

二、我国公立医院医生激励现状

(一)我国公立医院医生激励的历程

(二)公立医院医生激励机制已有成果

(三) 公立医院医生激励机制出现的问题

三、天津市某公立医院医生激励调查分析

(一)天津市某公立医院概况

(二)天津市某公立医院医生激励调查

(三) 天津市某公立医院医生激励现状分析

四、医生激励机制的瓶颈

(一)氛围构建瓶颈

(二)主观认识瓶颈

(三)机构体系瓶颈

(四)沟通体系瓶颈

五、新医改背景下公立医院医生激励改进的建议对策

(一)政府完善制度供给

(二)医院创新管理机制

(三)医生改进职业生涯规划

结论

参考文献

致谢

附录