日本快时尚企业的品牌经营及对中国服装企业的借鉴——以优衣库(UNIQLO)为例

摘要

近几年在亚洲市场表现最为突出的国际性快时尚服装品牌——日本迅销公司伞下快时尚品牌——优衣库(UNIQLO)长时间霸占日本服饰销售额第一名。2010年前夕，迅销公司的董事长兼总经理柳井正超过了SONY、TOYOTA等日本顶级厂家的CEO，坐上了“日本富豪TOP40”的第一把宝座。与此同时，在中国为首的全球范围内，优衣库（UNIQLO）的业绩也实现了令人羡慕的飞跃。在日本连续20年通货紧缩的不利环境下，优衣库（UNIQLO）却逆势而上，营业额增长160倍，利润增长1500倍，在中国、韩国或东南亚地区，也逐渐树立起其No.1的品牌地位，品牌实力也已走出亚洲，在美国、欧洲不断提升其知名度。于2014年9月，该集团荣膺世界零售业大会颁发「 Retailer of the Year」（年度最佳零售商）奖项，被媒体评为“亚洲最会卖衣服的企业”。
　　优衣库(UNIQLO)不仅具有独特的商业模式，而且秉持[LIFEWEAR」（服适人生）这一特有的理念，在全球范围内确立优衣库（UNIQLO）的定位。而本文则希望通过现有的对优衣库(UNIQLO)商业模式研究报告的基础上，对其独特的品牌经营(即:品牌概念特色、事业拓展策略、社会责任(CSR))进行深入研究。
　　同时，反思我国国内的服装零售行业现状，提出我国服装企业必须要从“企业、行业、社会”三个层面全面评估后制定自己独特的品牌经营战略，建立贯彻始终的经营理念和准确的市场定位体系，从而提高在服装零售行业的排名。

目录

声明

致谢

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景及选题意义

1．2 研究现状和趋势

1．3 研究方法和内容

第2章 快时尚服装概念的形成及优衣库的发展沿革

2．1 快时尚的概念形成

2．2 优衣库的发展沿革

2．3 快时尚服装行业的发展现状

第3章 优衣库的品牌经营战略

3．1 服装品牌概念形成和分析

3．1．1 “服适人生”概念的形成

3．1．2 优衣库所涵盖的科技元素

3．1．3 独特的生产管理体系——“匠”工程

3．1．4 品牌核心竞争力三大战略的比较分析

3．2 优农库事业拓展策略的比较分析

3．2．1 亚洲市场

3．2．2 欧美市场

3．2．3 线上和线下相结合

3．2．4 4P策略

3．2．5 事业拓展策略SWOT模型分析

3．3 优衣库企业社会责任(CSR)的比较分析

3．3．1 企业社会责任对品牌发展的重要性

3．3．2 优衣库社会责任的比较分析

3．3．3 企业战略管理和企业社会责任的关系

第4章 优衣库对中国服装企业的启发

4．1 问题的提出及解决方案探讨

4．2 中国服装企业该如何学习优衣库的品牌经营

4．2．1 注重理念和抓准市场定位

4．2．2 制定适合自己品牌传播策略

4．3 优衣库给中国服装企业的镜鉴

4．3．1 融入科技元素

4．3．2 高效有序的内部管理机制

4．3．3 切实履行企业社会责任

结束语

参考文献