声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 论文研究的现实意义
1.2.1 提高赛事经营管理水平
1.2.2 加强赛事的市场化运作
1.2.3 促使商业赛事成功运作
1.3 研究综述
1.3.1 相关概念界定
1.3.2 国内研究综述
1.3.3 国外研究综述
1.4 论文研究的主要内容
1.4.1 体育赛事与项目管理的基本理论与专门知识回顾
1.4.2 体育赛事项目管理的重要性分析
1.4.3 体育赛事项目管理的过程
1.5 论文采用的研究方法
第2章 体育赛事中项目管理的必要性与可行性分析
2.1 体育赛事运作导入项目管理理论的必要性
2.2 体育赛事运作导入项目管理理论的可行性
2.3 导入项目管理理论指导管理体育赛事的难点
第3章 某市第八届运动会的启动与规划
3.1 某市第八届运动会概况
3.2 启动
3.2.1 组织结构
3.2.2 机遇研究
3.2.3 可行性研究
3.2.4 申办
3.3 方案策划
3.3.1 方案策划的内容要点
3.2.2 里程碑计划
3.2.3 项目工作分解结构
3.2.4 项目责任分配矩阵
3.3 小结
第4章 某市第八届运动会的实施与控制
4.1 竞赛管理
4.1.1 竞赛规程
4.1.2 报到、注册、住宿
4.1.3 训练
4.1.4 比赛
4.1.5 成绩
4.1.6 颁奖和新闻发布
4.2 信息沟通
4.2.1 关键会议安排
4.2.2 运动会信息管理系统
4.3 进度控制
4.3.1 进度的计划编制
4.3.2 进度的计划管理
4.4 成本管理
4.4.1 成本管理的内容
4.4.2 成本管理的措施
4.5 风险管理
4.5.1 风险的分析
4.5.2 风险的分类
4.5.3 风险的控制
4.6 项目评估
4.6.1 目标评估
4.6.2 项目管理评估
结论
致谢
参考文献