中小型钢铁企业ERP系统设计与实施研究

摘要

随着经济全球化与信息技术的快速发展,钢铁企业之间的竞争越来越激烈。通过信息手段实施ERP系统建设,提升企业经营效率与市场竞争能力越来越得到广大中小型钢铁企业的重视。目前许多中小型钢铁企业也都在进行或准备进行ERP系统建设,期望以此提升企业经营管理效率与市场竞争能力。本文通过对上海S企业ERP系统设计和实施的研究,提出ERP系统设计和实施的方法,具体内容如下:(1)从ERP系统整体规划和设计的角度,通过对上海S企业的企业现状进行ERP系统建设的可行性分析与功能需求分析,确定上海S企业ERP系统整体设计方案。(2)选择在ERP系统中具有重要地位的销售管理子系统为研究对象,通过对销售管理的业务需求分析与业务流程分析,提出上海S企业销售管理子系统设计及其实现方案。包括系统设计目标、硬件环境设计、软件环境设计、数据库设计、程序设计等。(3)在系统开发策略上,采用了软件工程与基于模型的系统开发方法。从此方法的角度,对销售管理子系统的设计和实现做了详细的分析。在系统设计完毕后,提出了系统优化和改进方案。(4)对系统开发过程中涉及的关键技术进行较为深入的学习和研究,并对此进行分析。(5)ERP系统的设计和使用,实现了企业物流、信息流、资金流三者的数据合为一体,达到了系统设计的预期目标。(6)从ERP系统整体实施的角度,总结系统建设实施的经验,并指出在系统实施过程中要注意的事项。论文的创新之处在于结合上海S企业经营管理的特色,将其管理思想融入到系统之中,使系统具有个体性和独特性,更具实践应用性。企业实施系统后,不仅有效提升业务管理能力、资金监管能力和企业领导管理决策能力,同时也在一定程度上重新塑造了企业的整体形象。通过本论文的研究,期望上海S企业ERP系统的设计方式、相关技术以及实施过程可以为我国中小企业,特别是中小型钢铁企业在实施ERP系统建设中提供借鉴与参考。希望这些中小型钢铁企业能够根据自身特色开发出适合企业发展和需要的ERP系统,通过成功实施ERP系统建设,真正提升企业的经营效率与国际市场竞争能力。

目录

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 引言

1.2 中小型钢铁企业的界定

1.3 中小型钢铁企业ERP 系统的特点

1.3.1 我国中小型钢铁企业ERP 应用现状

1.3.2 中小型钢铁企业实施ERP 建设的可行性分析

1.3.3 中小型钢铁企业实施ERP 建设的必要性分析

1.4 本文的工作和结构安排

第二章 ERP 研究的理论基础

2.1 ERP 的定义

2.2 ERP 的基本原理

2.3 ERP 的发展历程

2.4 ERP 在我国的应用情况

2.5 ERP 系统的设计思路

2.6 ERP 系统的需求分析方法

2.7 ERP 系统的开发设计方法

2.7.1 软件工程方法

2.7.2 基于模型的系统设计开发方法

2.8 本章小结

第三章 上海S 企业ERP 系统分析

3.1 上海S 企业介绍

3.2 上海S 企业实施ERP 系统建设的可行性分析

3.2.1 信息化基础分析

3.2.2 行业先行者的经验

3.2.3 技术可行性分析

3.2.4 经济可行性分析

3.2.5 领导的高度重视

3.3 上海S 企业实施ERP 系统建设的功能需求分析

3.4 上海S 企业ERP 系统设计的指导原则

3.5 本章小结

第四章 上海S 企业ERP 系统整体设计

4.1 上海S 企业ERP 系统建模

4.1.1 企业活动建模

4.1.2 上海S 企业业务活动建模

4.1.3 上海S 企业财务活动建模

4.2 系统的硬件环境

4.3 系统的软件环境

4.3.1 系统架构

4.3.2 系统的数据访问策略

4.3.3 系统数据库的设计过程

4.4 主要子系统设计

4.4.1 销售管理子系统

4.4.2 采购管理子系统

4.4.3 库存管理子系统

4.4.4 设备管理子系统

4.4.5 生产计划管理子系统

4.4.6 资源管理子系统

4.4.7 客户关系管理子系统

4.4.8 财务管理子系统

4.4.9 人力资源管理子系统

4.4.10 系统管理子系统

4.5 本章小结

第五章 销售管理子系统的设计与实现

5.1 销售管理子系统在ERP 系统中的地位和作用

5.2 销售管理子系统的可行性分析

5.3 销售管理子系统的业务需求分析

5.4 销售管理子系统的业务流程分析

5.5 销售管理子系统的详细设计

5.5.1 设计目标

5.5.2 系统软件环境设计

5.5.3 系统软件架构设计

5.5.4 系统模块功能设计

5.5.5 系统数据库设计

5.5.6 系统安全方案设计

5.6 销售管理子系统的程序设计

5.7 销售管理子系统的测试与实现

5.8 销售管理子系统的优化与改进

5.9 系统涉及的关键技术

5.9.1 数据库技术

5.9.2 .NET 技术

5.9.3 接口技术

5.9.4 安全技术

5.10 本章小结

第六章 ERP 系统项目的实施

6.1 系统项目实施的前期准备工作

6.1.1 转变企业的管理思想

6.1.2 明晰企业的业务需求

6.1.3 做好软件选型工作

6.1.4 做好资源配给工作

6.1.5 做好方案论证工作

6.2 系统项目的实施过程

6.2.1 基础设施建设

6.2.2 业务流程重组

6.2.3 管理培训

6.3 系统项目实施需要注意的事项

6.4 本章小结

第七章 总结与展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文