上海汽车自主品牌——荣威品牌定位创新模式初探

摘要

本论文理论分析和实证分析相结合,运用消费者洞察理论(customer insight)、品牌定位理论、整合营销传播理论(IMC)及SWOT等分析工具,对上海汽车集团公司进行汽车自主品牌-荣威(ROEWE)品牌建设而采取的品牌定位创新实例进行总结性分析研究。
　　 首先,论文从我国汽车工业的发展历程,汽车自主品牌发展的历史、现状及我国进行自主品牌建设的重要意义着手进行分析,同时借鉴日本、韩国进行汽车自主品牌建设的成功经验,发现我国汽车产业发展升级及产业战略转型过程中所遇到的自主品牌建设的困境。
　　 接着,论文分析上海汽车所处的政治、经济、市场环境和所具备的国际资源整合能力、充分的人才储备、强大的资金支持等条件,详细论述了上海汽车如何进行汽车消费者洞察,目标市场细分,品牌定位,品牌传播,并敢于面对世界汽车市场竞争,高起点,打造国际化品牌。论证上海汽车这种品牌定位模式创新是能取得成功的。
　　 最后,总结了上海汽车自主品牌荣威(ROEWE)品牌定位创新模式对突破中国汽车产业转型期所遭遇困境的重要现实意义,期望能给正在或准备致力于自主品牌创新的中国汽车企业有一些借鉴作用。