摘要
Abstract
引言
1 绪论
1.1 论文的背景介绍
1.1.1 现代生产性企业面对的市场形势分析
1.1.2 现代生产性企业急需解决的问题
1.2 论文研究的内容概述及贡献
1.2.1 采用柔性管理方法提高钢管生产线生产效率
1.2.2 钢管生产线人员采用柔性管理的贡献
1.2.3 钢管生产线维修策略采用柔性管理的贡献
1.2.4 钢管生产线检修过程采用柔性管理的贡献
1.3 论文的章节安排
2 提高钢管生产线生产效率的问题分析
2.1 钢管生产线管理存在的问题
2.2 制约钢管生产线生产效率的原因探讨
2.3 国内外提高生产线效率方法的分析研究
2.3.1 精细化管理
2.3.2 目标管理
2.3.3 精益管理
3 柔性管理方法的提出
3.1 柔性管理的定义
3.2 柔性管理的特点
3.3 采用柔性管理方法提高生产线生产效率的阐述
3.3.1 生产线人员的柔性管理方法概述
3.3.2 生产线维修策略的柔性管理方法概述
3.3.3 生产线设备检修过程的柔性管理方法概述
3.4 采用柔性管理方法提高生产线生产效率的优点
4 钢管生产线人员的柔性管理方法研究
4.1 钢管生产线人员管理的现状及问题分析
4.1.1 钢管生产线人员管理的现状研究
4.1.2 钢管生产线人员管理存在的问题分析
4.2 钢管生产线人员的柔性管理方法研究
4.2.1 柔性管理的现代人力资源管理模式介绍
4.2.2 "以人为本"的文化建设
4.2.3 全员管理理念
4.2.4 自主管理理念
4.2.5 柔性员工系统
5 钢管生产线维修策略的柔性管理方法研究
5.1 维修策略现状分析
5.1.1 目前存在的维修策略的分析研究
5.1.2 目前存在的维修策略的缺点
5.2 钢管生产线维修策略的柔性管理举措
5.2.1 以预防性维修为主的柔性维修策略研究
5.2.2 钢管生产线维修策略的具体措施
6 钢管生产线设备检修过程的柔性管理方法研究
6.1 钢管生产线设备检修过程管理现状分析
6.2 钢管生产线设备检修过程的管理举措
6.2.1 钢管生产线设备检修过程的动态项目分配
6.2.2 钢管生产线设备检修过程的全员检修管理
6.2.3 钢管生产线设备检修过程的重点项目管控
6.3 钢管生产线设备检修过程的柔性管理的优点分析
7 柔性管理方法的实践
7.1 应用背景介绍
7.2 无缝钢管生产线采用柔性管理措施提高生产线生产效率
7.2.1 人员管理的管理措施
7.2.2 维修策略的管理措施
7.2.3 检修过程的管理措施
7.3 无缝钢管生产线采用柔性管理的效果
8 结论与展望
8.1 结论
8.2 展望
参考文献
致谢
