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声明
1 导论
1.1研究背景及其意义
1.1.1新公共管理运动的推动
1.1.2未来高等教育买方市场的到来
1.1.3当前保证高校办学质量具有重要意义
1.1.4标杆管理在商业领域取得显著成效
1.2文献综述
1.2.1国外文献综述
1.2.2国内文献综述
1.3研究思路、方法
1.3.1论文思路
1.3.2研究方法
1.4本文的创新点
2高等教育标杆管理的理论与方法
2.1标杆管理与高等教育标杆管理
2.1.1标杆管理方法的特点
2.1.2标杆管理在高等教育领域的引入与应用
2.1.3高等教育标杆管理的特点
2.2高等教育标杆管理基本理论
2.2.1标杆管理的含义
2.2.2高等教育标杆管理的含义
2.2.3高等教育标杆管理的分类
2.3高等教育标杆管理的基本方法
2.3.1高等教育标杆管理信息采集方法
2.3.2高等教育标杆管理实施步骤
3澳大利亚高等教育标杆管理
3.1澳大利亚高等教育的基本情况
3.1.1澳大利亚概况
3.1.2澳大利亚高等教育的教育层次和体系
3.1.3澳大利亚高等教育质量保证体系
3.2澳大利亚标杆管理理沦与实践
3.2.1澳大利亚高等教育标杆管理模式特色
3.2.2澳大利亚标杆管理模式的完善
3.3澳大利亚高等教育标杆管理的成功经验
3.3.1政府积极激励、引导
3.3.2主管部门重视借鉴经验和总结教训
3.3.3高校数量少,利于推广
3.3.4中介机构促进了高等教育标杆管理的实施
3.3.5大学重视自身改进
3.3.6标杆管理方法易于操作
4方法借鉴与案例分析
4.1澳大利亚标杆管理方法在中国实施的可行性
4.1.1我国亟需改善高等教育质量
4.1.2澳大利亚高等教育标杆管理具有可借鉴性
4.1.3我国高校存在实施标杆管理的条件
4.1.4借鉴澳大利亚标杆管理方法的注意事项
4.2案例分析
4.3高校实施标杆管理过程中可能遇到的问题
5结论
参考文献
附录
致谢