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目录
绪 论
(一)选题背景与意义
(二)国内外研究综述
(三)本文的研究内容
(四)本文的创新与不足
一、人力资源管理及其相关理论
(一)人力资源管理概述
(二)人本管理理论
(三)“改制”的内涵
二、改制后国有中小企业人力资源管理问题及原因分析
(一)改制后国有中小企业人力资源管理的问题
(二)改制后国有中小企业人力资源管理问题的原因分析
三、国外中小企业人力资源管理的分析借鉴
(一)美国中小企业人力资源管理分析
(二)日本中小企业人力资源管理分析
(三)对我国中小企业人力资源管理的启示
四、完善改制后国有中小企业人力资源管理的对策
(一)更新人力资源管理观念,确立人本管理理念
(二)采用柔性的人力资源管理方式
(三)制定有利于企业和员工发展的人力资源规划
(四)加大人力资本的投资力度,强化人力资源培训
(五)建立绩效考核与薪酬福利相挂钩的激励体系
(六)加快企业劳资关系管理的科学化和规范化
(七)打造企业先进文化,增强企业核心凝聚力
结 语
参考文献
致 谢
致谢