产能过剩背景下钢铁企业财务状况及应对策略——基于哈佛分析框架对太钢的案例分析

摘要

钢铁行业的发展为实现我国的工业化和基础设施的现代化做出了不可磨灭的贡献。然而近年来，钢铁行业面对全球性的产能过剩，内需不振加上外需疲软，导致钢铁业企业发生大面积亏损。作为制约经济结构调整的典型行业之一，钢铁行业“去产能”被列入当前供给侧结构性改革的重点领域。太原钢铁集团有限公司是全世界钢铁产能最大、产业基础设施建设最先进的重工业企业之一，尽管该企业部分产品的市场占有率和成本竞争力在我国均名列前茅，却依旧没能在严峻的产业坏境中幸免。对该企业进行典型案例研究，应该可以帮助钢铁企业认清财务现实，调整战略定位，主动应对挑战，抓住发展机遇，实现脱困和发展。
　　本文依据哈佛分析框架，以战略分析为主线分析了太钢集团2012年至2015年的财务状况，同时也对会计、财务及企业发展前景三大维度进行了分析。从战略分析看，钢铁行业产能过剩问题严峻，企业收入锐减，去产能、重环保的方针是企业面临的最大挑战。对太钢集团而言，尽管其部分产品的毛利率仍能维持高位，但由于收入下滑太快影响了企业的业绩。企业目前的战略方向基本正确，应继续坚持对外开放、绿色发展的发展战略，同时应着力发展高毛利的产品品种，对重点销售市场进行针对性营销。从会计分析看，太钢集团的资产结构较为稳定，存货和应收账款余额近年来变动较大，特别是减值计提比率大幅提高，除去钢铁价格下跌因素，企业应考虑现有的销售与应收账款政策是否恰当。从财务分析看，太钢集团的偿债能力有所下降不及平均水平，营运能力与平均水平持平，盈利能力略优于平均水平，企业仍需不断调整发展策略，开源节流。在技术创新指标和环保支出指标中，太钢集团在全国领先，这也是其优势所在。从前景分析看，钢铁行业有发展机遇同时也存在挑战，太钢集团应积极发展高精尖的技术及产品，提高附加值，同时也要注意防范在运行、原材料及需求产能方面可能遇到的风险，扬长避短，加快转型升级。
　　本文创新主要在于研究视角，以哈佛分析框架为工具，以战略分析为主线，将企业财务分析放在国家供给侧改革和去产能的宏观坏境下，微观与宏观紧密结合，并将技术创新指标和环保支出指标的纳入财务分析中。希望该分析框架和研究结论，能对产业结构存在类似问题的能源企业的发展提供参考。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 国内外文献综述

1.3 研究内容与方法

1.4 论文的基本结构

1.5 主要工作和创新

第2章 哈佛分析框架理论

2.1哈佛分析框架的思路

2.2哈佛分析框架的内容

2.3 哈佛分析框架的优势

2.4 本章小结

第3章 太钢集团战略分析

3.1太钢集团企业概况

3.2太钢集团收入构成及经营业绩

3.3产能过剩的钢铁行业环境

3.4 去产能与环保并重的产业政策

3.5太钢集团的战略应对分析

3.6 本章小结

第4章 太钢集团财务状况分析

4.1对太钢集团的会计分析

4.2对太钢集团的财务分析

4.3 本章小结

第5章 太钢集团前景分析

5.1钢铁行业未来面临的机遇与挑战

5.2太钢集团面临的主要风险

5.3太钢集团的风险应对策略

5.4本章小结

第6章 结论与展望

6.1 本文主要结论

6.2研究展望

6.3本文不足之处

参考文献

致谢