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摘 要
ABSTRACT
第1章 引言
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 关于企业发展战略的研究
1.2.2 关于传媒企业发展战略的研究
1.3 研究内容与框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文的基本结构
1.4 研究方法
1.5 论文的新意
第2章 理论基础与研究方法
2.1 相关概念
2.1.1 媒体相关概念
2.1.2 战略和发展战略
2.2 发展战略相关理论概述
2.2.1 竞争战略理论
2.2.2 核心能力理论
2.3 战略分析主要方法
2.3.1 PEST分析方法
2.3.2 SWOT分析方法
2.3.3 波特五力模型
2.4 小结
第3章 S传媒公司发展现状及存在的问题
3.1 公司概况
3.1.1 S传媒公司发展历程
3.1.2 S传媒公司组织结构
3.1.3 S传媒公司主营业务
3.2 S传媒公司发展面临的问题
3.3 小结
第4章 新媒体环境下S传媒公司战略环境分析
4.1 外部环境分析
4.1.1 宏观环境分析
4.1.2 行业环境分析
4.2 内部环境分析
4.1.1 公司人力资源现状
4.1.2 公司财务现状
4.1.3 公司技术水平现状
4.6 小结
第5章 新媒体环境下S传媒公司发展战略的选择与制定
5.1 S传媒公司SWOT分析
5.1.1 S传媒优势分析
5.1.2 S传媒劣势分析
5.1.3 S传媒机会分析
5.1.4 S传媒威胁分析
5.2 S传媒公司总体发展战略选择
5.3 S传媒公司发展战略制定
5.3.1 多元化发展战略
5.3.2 差异化发展战略
5.3.3 内容创新战略
5.3.4 品牌发展战略
5.4 小结
第6章 新媒体环境下S传媒公司发展战略实施的保障措施
6.1 业务发展保障
6.2技术发展保障
6.3 人力资源保障
6.4 市场开发保障
6.5 渠道拓宽保障
6.6 小结
结论与展望
1、结论
2、展望
参考文献
致谢
