供应链管理能力对我国石油行业上市公司绩效影响的研究

摘要

进入21世纪以来,全球经济一体化趋势不断加强,市场竞争变得更为激烈。未来市场上将只有供应链而没有企业,市场竞争也将由企业层次的单一竞争演变为供应链之间的竞争,供应链管理成为企业适应这一新环境变化的有效途径。经过多年的发展与实践,供应链管理理论与应用取得了很好的充实和发展。供应链管理已经成为一种被国内外企业广泛应用的先进管理理念,供应链管理的方法与技术也被众多行业领域的实践证明是一种实现资源优化配置,提高企业绩效的有效方法。供应链运作参考模型(SCOR)就是被众多企业广泛应用的供应链管理工具之一,它能够全方位地评价企业供应链的运行效率,从而提高企业的市场竞争力。
　　 石油行业作为一个特殊的能源行业,通过提高供应链管理能力,建设各业务流程一体化的现代供应链管理体系,对于控制行业运营成本、提高企业绩效和市场竞争力有着重要的现实意义。
　　 本文首先阐述前人关于供应链管理相关理论的研究成果,总结出现代供应链管理的管理理念,并着重从供应链总成本管理和供应链资产管理效率两方面阐述供应链管理能力对企业绩效的影响,以此作为供应链管理能力对我国石油行业上市公司绩效影响实证分析的理论基础;其次,在重点分析我国石油行业上市公司供应链管理能力的现状及存在的问题的基础上,在SCOR模型范围内,对我国石油行业上市公司供应链管理能力与企业绩效的关系进行实证分析,建立面板数据模型,具体分析我国石油行业上市公司供应链管理能力各项指标与企业绩效指标的相关性;最后,针对文章的规范和实证分析提出提高我国石油行业上市公司供应链管理能力的几点对策和建议。