胜利地质录井公司可持续发展战略研究

摘要

录井是油气勘探开发中最基础的技术，是发现、评价油气藏最及时、最直接的手段，可实时监测钻井数据、及时预报井下复杂情况，为安全施工提供保障，被誉为勘探开发的眼睛、钻井安全的参谋、信息传输的中枢。胜利地质录井公司经过30年来的发展，规模不断扩大，但发展速度却总体减缓，目前录井行业整体步入成熟期，市场增长率不高，盈利能力下降，随着石油环境的急变、钻井工艺的快速发展，公司迎来新的挑战。 本文总结了国内外可持续发展战略研究的现状，以可持续战略理论为指导，运用波特五力分析、SWOT分析等方法，以国际知名石油技术服务公司的持续发展战略为借鉴，采用对比和系统分析相结合的方法，通过对胜利地质录井公司内外部环境分析、以及同行业企业间的比较分析，分析了胜利地质录井公司优势与劣势，明确所处的具体环境与面临的机遇和挑战，用新的视角探讨和分析可持续性对地质录井公司发展战略的要求，基于SWOT分析提出胜利地质录井公司的可持续战略选择。确定选择SO市场开拓战略为主，辅以ST创新驱动战略和人才战略，适当考虑WO信息化战略与WT文化品牌战略的路子，明确公司未来可持续发展方向。 为确保战略的有效实施，制定了胜利地质录井公司可持续发展战略具体实施内容和保障措施，期待对胜利地质录井公司可持续发展有着参考和应用价值。

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