声明
摘要
1.绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外相关研究综述
1.2.1 大数据相关理论国内外综述
1.2.2 价值链理论国内外研究综述
1.2.3 协同理论的国内外研究综述
1.3 研究方法与技术路线
1.3.1 学术构想与思路
1.3.2 研究方法
1.4 论文的创新之处
2.相关支撑理论
2.1 大数据理论
2.1.1 大数据理论简述
2.1.2 大数据的种类和特征分析
2.1.3 大数据对企业的影响
2.2 价值链理论
2.2.1 价值链概念及发展分析
2.2.2 价值链与供应链、产业链概念的联系与区别
2.2.3 价值链管理
2.3 系统协同理论
2.3.1 协同理论概要
2.3.2 协同理论在管理中的应用
3.大数据时代家电制造企业现状分析
3.1 国外家电制造企业发展现状分析
3.2 国内家电制造企业发展现状分析
3.3 大数据时代家电制造企业PEST环境分析
3.3.1 政治环境分析
3.3.2 经济环境分析
3.3.3 社会环境分析
3.3.4 科技环境分析
3.4 大数据时代家电制造企业问题分析
4.大数据时代家电制造企业价值链协同模型
4.1 大数据时代家电制造企业价值链协同模型构建
4.1.1 传统家电制造企业价值链模型
4.1.2 大数据时代家电制造企业价值链协同模型与解析
4.2 大数据时代家电制造企业价值链管理中的协同
4.2.1 高效低成本合作,构建研发协同
4.2.2 智能和柔性营销,构建营销协同
4.2.3 智能化制造,构建生产协同
4.2.4 整合供应链环节,构建供应链协同
4.2.5 引进智能化高效服务,构建服务协同
4.2.6 调整组织结构,构建职能协同
4.3 大数据时代家电制造企业价值链协同效应评价
4.3.1 大数据时代家电制造企业价值链协同效应分析
4.3.2 大数据时代家电制造企业价值链协同效应评价体系构建
5.海尔集团价值链协同战略案例分析
5.1 海尔集团价值链协同战略演进历程
5.1.1 海尔集团战略演进和创新历程
5.1.2 海尔集团价值链协同战略演进历程
5.2 海尔集团价值链协同战略动因分析
5.2.1 海尔集团价值链协同战略演进的外在动因
5.2.2 海尔集团价值链协同战略演进的内在动因
5.3 大数据时代海尔集团价值链协同战略实施路径
5.3.1 海尔价值链协同战略变革的基本要素
5.3.2 海尔价值链协同战略实现路径
6.大数据时代家电制造企业价值链协同实施策略
6.1 促进大数据时代企业改革实现战略协同
6.1.1 打破组织边界,推动企业价值链内外部协同
6.1.2 应用大数据思维,推动企业进入工业4.0时代
6.2 构建大数据时代企业资源网络实现资源协同
6.2.1 梳理企业资源,构建企业资源的内外部协同
6.2.2 重视大数据技术和人才,让数据成为企业发展重要资源
6.3 再造价值链流程实现流程协同
6.3.1 业务流程再造,实现业务流程内部协同
6.3.2 借力大数据,推动企业流程外部协同
6.4 整合企业内外部创新能力实现创新协同
6.4.1 构建多维度创新机制,实现价值链内部协同创新
6.4.2 利用大数据信息平台,实现价值链外部协同创新
6.5 建立基于大数据平台的精准营销实现营销协同
6.5.1 准确识别营销协同点,实现营销协同
6.5.2 大数据助力市场分析,开拓C2B精准定制模式
7.结论与展望
7.1 主要结论
7.2 研究展望与不足
参考文献
致谢
个人简历
在学期间发表的学术论文与研究成果
中国海洋大学;